mathieu

Bienvenue à Gaëtan Ellie ! Installé à pulseo depuis quelques semaines nous lui avons proposé de se présenter dans cet article. L’occasion également de découvrir son entreprise : CICO, et surtout son approche. À pulseo, beaucoup le connaissent déjà, en le croisant au café pour certains et avec le début d’une collaboration pour d’autres. Pas de temps à perdre donc… laissons-lui la parole 😉

Né en Charentes, j’ai grandi avec les valeurs des hommes qui travaillent la terre : le travail, le partage et le respect. Mon désir d’apprendre et d’expérimenter m’a amené à explorer de nombreux domaines d’activités et à voyager : Aquitaine, Pyrénées Atlantique, Tarn, Espagne, Maroc, Angleterre puis Ile de France, où j’ai fondé ma famille. Nous avons emménagé dans les Landes en août 2020, nous sommes heureux d’y trouver une région vivante et chargée d’histoire.

Ma formation comptable m’a appris le principe de la gestion en bon père de famille et l’expertise financière. L’étude des nouvelles technologies et du management à l’ESC Pau puis à Leeds (Angleterre) m’ont permis d’appréhender le management au sein de l’entreprise, la gestion du changement et le digital. Plus récemment, c’est toujours ce désir d’explorer et de partager qui m’ont emmené à faire un MBA à HEC, dont j’ai obtenu le diplôme en avril dernier. J’y ai approfondi mes compétences en particulier sur l’entrepreneurship, le leadership et l’intelligence collective.

Mon parcours professionnel s’inscrit dans la gestion de projets et le management opérationnel. En 2007, je crée une structure de conseil en amélioration continue en Angleterre. Fin 2010, de retour en France, j’occupe un poste de direction des opérations pour IMS Health. Et en juillet 2015, je reviens dans le conseil et le coaching en créant CICO, The Continuous Improvement Company.

Ce parcours m’a aussi permis de me confronter à différentes culture, taille de business et modèles collaboratifs, qui m’ont tous permis de grandir :

• Par la diversité des types de structure (PME, Société de conseil, grand groupe international français et américain, entreprise publique…),
• Et grâce à la collaboration avec des cabinets tels que KPMG, Deloitte, Bearing point, ou Cap Gemini.

Créé en juillet 2015, CICO accompagne ses clients autour de 3 domaines :

• Management et amélioration de la performance : accompagner l’ensemble des acteurs et partenaires de l’entreprise à s’inscrire dans l’engagement de l’amélioration continue. Notamment par la mise en place de méthodologies Lean, Six Sigma et TOC : fixation d’objectifs SMART, mise en place d’outils de mesure de la performance, et de routine feedback loop.
• La transformation et la digitalisation des métiers de l’entreprise: Repenser les façons de travailler (les processus et les routines de travail), faire le lien avec la culture d’entreprise et faire levier sur l’architecture en place (les outils digitaux). Accompagner l’évolution des compétences.
• Le leadership et la conduite du changement: aider les dirigeants à formaliser leur problématique d’entreprise. Revoir la cohérence du business model et établir une feuille de route. Les accompagner dans la réalisation de leurs projets de changement.

Au cœur de l’activité de CICO, les hommes.

La première mission de CICO se déroule au siège de SAFRAN, dans le CSP finance.

Le Centre de Services Partagés Contrôle Facture est sous-traité. Au total, plus de 120 profils (comptables et administratifs) interviennent sur Site. La mission de CICO est double : gérer les équipes et mettre en place une amélioration continue de la performance. Epaulé par un black-belt, nous mettons en place un suivi opérationnel et des cartes Kanban. Rapidement, les résultats sont au rendez-vous.

Depuis, CICO est intervenu sur des domaines variés :

• Déploiement d’applicatifs métiers (ERP/CRM/BI/HRMS…) chez IMS Health à Paris,
• Documentation et audit des processus métiers opérationnels et transverses à Antalis au Danemark et en Suède.
• Mise en place de processus et d’outils de mesure de la performance, gestion de projets et coordination chez IMS Health et Antalis,
• Cadrage et note de synthèse pour le déploiement d’un CSP Contrôle Facturation au CEA à Saclay,
• Audit stratégique et définition d’un plan de redressement d’une filiale chez Antalis au Danemark…

Rejoindre Pulseo, est une belle opportunité pour CICO de développer, d’étendre et de pérenniser son activité sur la région. C’est aussi la promesse d’évoluer dans un univers où l’éthique et le partage de valeurs communes nous font avancer ensemble : tolérant mais exigeant, compétitif mais bienveillant, partage collectif et émancipation individuelle. L’occasion de s’appuyer sur un réseau innovant, mais surtout d’y participer et de contribuer à faire avancer l’innovation et l’entrepreneuriat.

Pour CICO, poursuivre la mission de conseil en entreprise et continuons à élargir le spectre d’interventions sur l’entrepreneurship :

• Développer de nouveaux partenariats locaux et internationaux pour accompagner des entreprises régionales dans leur transformation stratégique et digitale,
• Participer à l’expansion d’une pratique de leadership bienveillant où s’accordent performance et intelligence situationnelle,
• Commencer à explorer et à s’engager activement dans l’accompagnement et le financement de l’entrepreneuriat local et régional.

Le chemin d’entrepreneur est une aventure permanente : riche de surprises, de rencontres, de défis et d’apprentissage. Humblement, je poursuis la voie de la connaissance, de la bienveillance et du partage. J’inscris mon action dans la volonté de contribuer à construire un monde plus humaniste.

Gaëtan
Président de CICO

Bienvenue à Olivier François ! Installé à pulseo depuis quelques semaines, c’est un nouveau créatif qui rejoint notre écosystème. Il écrit, il décrypte, il imagine, il créé, il capture, il filme… La création de contenu est son terrain de jeu, surtout le contenu vidéo. Il a d’ailleurs créé SOLIDAX, la webTV du Sud Ouest. Il nous en parle dans cette interview.

Je m’appelle Olivier François et je suis en France depuis plus de 17 ans, arrivé de l’île Maurice en septembre 2004, à Lyon, pour faire des études de Lettres et de Journalisme. J’ai fait mes premiers pas dans le journalisme à Paris dans la presse écrite, puis ensuite pendant 2 ans dans une télévision thématique, puisque j’avais choisi une spécialisation télé pour mon diplôme. Je suis arrivé à Dax pour prendre les rênes de la direction de la Communication du Diocèse des Landes.

Lorsque j’ai entendu parler du concours à point nommé organisé par Pulseo, je ne me doutais pas à ce moment-là que j’y serai installé aussi rapidement. C’est l’un des 1ers bâtiments que j’ai découverts lorsque je suis arrivé à Dax il y a maintenant presque 4 ans. C’est donc dans ces locaux que s’est installée ma nouvelle entreprise, Œil Fixe Productions, créée le 5 Août dernier, qui porte Solidax, nouvelle webTV du sud-ouest que j’ai lancée le 15 septembre.

Solidax ne fait pas ou peu d’actualités brûlantes. Elle a choisi de se focaliser sur la culture, la musique, le patrimoine et tentera d’être une passerelle favorisant l’entraide entre les différents acteurs du territoire : que ce soit le monde associatif, les entreprises, les organismes publics ou encore les habitants eux-mêmes. Elle proposera le plus souvent possible des directs : que ce soit des conférences, des émissions ou encore des concerts.

Œil Fixe Productions est aussi l’une des seules entreprises des Landes à proposer du streaming multi-caméras : nous avons déjà diffusé, en direct, l’émission musicale Chau’Kaze ainsi que les spectacles proposés dans le cadre des Scènes Atypiks. Suite à la situation pandémique actuelle, beaucoup de personnes se sont tournées vers la visio et vers internet pour regarder des spectacles : ce qui a donné au streaming une impulsion encore plus rapide que beaucoup auraient pu prévoir. Là où j’avais prévu de commencer seul et faisant tranquillement mon petit bonhomme de chemin, j’ai eu la joie de devoir rechercher rapidement des vidéastes afin de pouvoir assurer les demandes de prestations de streaming. Ils sont 5 à avoir signé pour l’année 2021-2022 et ont tous déjà au moins travaillé une fois ! Ce qui était imprévu dans le petit scénario que je m’étais fait dans ma tête. J’ai aussi, quelques amis qui m’aident à différents niveaux, notamment administratifs et techniques.

Lorsque j’ai réalisé combien de matériel j’étais amené à acheter et à utiliser, s’est posée la question de mon lieu de travail pour stocker tout ça. Ma troisième place au concours organisé par Pulseo m’avait déjà un peu poussé dans les bras de la pépinière d’entreprises, mais j’hésitais encore à faire le pas. Suite à ma rencontre avec l’équipe, la décision a été facile à prendre et très rapide : je suis installé à pulseo depuis le 2 novembre au bureau 215.

J’espère pouvoir contribuer à la promotion de cet écosystème qui me permets aujourd’hui d’avancer sereinement tout en étant accompagné. Je compte proposer mes services en vidéo et en streaming et jouer finalement le rôle qui est le mien : créer le lien entre différents acteurs du territoire avec mes compétences.

Solidax démarre petit à petit et a surtout principalement été sollicité pour des directs musicaux et des interviews d’artistes. Plusieurs vidéos sont en cours de tournage et en cours de montage. Les prestations de streaming restent pour le moment l’activité principale de l’entreprise et qui lui permet déjà d’oser rêver à de plus grandes ambitions. Je continue pour ma part à me rendre au Conseil Municipal de Paris en tant que simple technicien afin d’approfondir mes connaissances et compétences en streaming et en vidéo

Pour finir, je souhaiterai remercier chaque personne qui m’a aidé à lancer ce projet depuis le départ. Elles sont nombreuses et se reconnaitront. Sachez que c’est grâce à vous que ce petit bébé est déjà bien trop grand. A l’image de son fondateur, diraient certains !

Nous lui souhaitons la bienvenue que maintenant mais Anne-Caroline Lourmière est arrivée à pulseo en fin d’année dernière. Un article qui s’est fait attendre pour plusieurs raisons mais une particulièrement… un beau projet à venir que vous découvrirez dans l’article ! Découvrez Anne-Caroline, ex canadienne et ex journaliste, entrepreneuse aux 1000 projets, formatrice & coach passionnée, une personnalité que nous sommes heureux d’avoir à pulseo !

Je m’appelle Anne-Caroline, j’ai 44 ans, je suis mariée, 2 enfants et 1 chien. J’ai débuté ma carrière comme journaliste, au Canada. Ce qui me plaisait dans ce métier c’était la variété et la dimension très humaine : rencontrer, découvrir, écouter, valoriser, expliquer, transmettre, écrire. Métier passion exercé pendant 7 ans puis reconversion dans les ressources humaines et l’accompagnement des transitions professionnelles.
Mon parcours pluridisciplinaire en droit, journalisme, économie, psychologie et systémie a forgé ma vision profondément humaniste de l’être humain et de ses potentialités.

TALENTIK est un organisme de formation et prestataire de bilan de compétences reconnu pour la qualité de ses actions de formation par le ministère du Travail. Il a obtenu les certifications Datadock et Qualiopi. 

Nos clients sont des particuliers, salariés, cadres dirigeants, professions libérales ou chefs d’entreprise mais aussi des entreprises, institutions, organismes, associations. 

Nous proposons les prestations suivantes : 

Bilan de compétences

Cette démarche structurée permet de mieux se connaître, de découvrir ses savoirs, savoir-faire et savoir-être, mais aussi ses centres d’intérêts, ses valeurs, ses motivations, ses freins en toute confidentialité, afin de construire un nouveau projet professionnel réaliste, adapté et motivant.

Le bilan de compétences peut être financé via le Compte Personnel de Formation (CPF). Pour en savoir plus, cliquez ici

Coaching individuel et collectif 

Il s’agit d’un accompagnement limité dans le temps qui permet d’atteindre des objectifs concrets en travaillant à la fois sur le comportement et sur la pensée. Mon approche s’appuie sur les méthodes cognitives et comportementales et la systémie.  

Les sujets abordés en coaching individuel peuvent concerner une prise de poste, la création de son activité, le développement de l’efficacité professionnelle, la confiance en soi, la gestion du stress, la communication orale, les relations interpersonnelles etc.

Les thématiques abordées en coaching d’équipe peuvent concerner le développement de l’efficacité/performance dans un contexte de changement, la gestion du stress/pression, le développement de la cohésion/esprit d’équipe, l’amélioration de la communication, l’accueil  et l’intégration de nouveaux collaborateurs, l’amélioration du management etc.

Formation

Nous accompagnons les entreprises dans le développement des compétences de leurs salariés en les aidant à identifier les besoins en formation, en concevant des modules « sur mesure » et en les animant avec la pédagogie active. 

Notre champ d’expertise concerne : la communication, l’efficacité professionnelle, la gestion du stress, la confiance en soi, la santé au travail.

Notre plus beau succès ce sont des clients satisfaits et fidèles !

Nous sommes aussi très heureux d’avoir obtenu le label qualité Qualiopi après audit de nos process internes. Cette certification qualité permet à nos clients de bénéficier du financement via le Compte personnel de formation (CPF) mais aussi des financements de la formation OPCO dans le cadre du Plan de développement des compétences de l’entreprise.

J’avais envie d’intégrer un écosystème innovant pour rencontrer d’autres entrepreneurs aux activités et aux parcours différents et parfois complémentaires aux-miens.

Mon enthousiasme, mon expérience et mon écoute. Les rencontres, les échanges, le partage sont essentiels et prennent encore plus de sens dans le contexte actuel.

La parution prochaine d’un livre consacré à la reconversion professionnelle, publié aux Editions de l’Homme, en France et au Canada à destination de toutes celles et tous ceux qui souhaitent faire le point sur leur vie professionnelle en autonomie et à leur rythme.

« Choisis un travail que tu aimes et tu n’auras pas à travailler un seul jour de ta vie » !

En suivant « le chemin de l’instrument » il est passé par pulseo et s’y est installé. C’est comme tel que l’on peut vous introduire Jean Paul Averty, fondateur de la startup InWay.
Entrepreneur un peu malgré lui, Jean Paul a évolué depuis 1990 dans plusieurs multinationales de l’Industrie Médicale et met à profit son expertise et son expérience pour devenir le chef d’orchestre de l’instrument de chirurgie… Intriguant ? Il vous en parlera mieux que nous.

Afin de mieux comprendre et de vous le présenter, nous lui avons posé quelques questions 😉

J’ai commencé à travailler dans l’industrie médicale en position de commercial en 1990. Après différentes sociétés dans lesquelles j’ai vendu des dispositifs médicaux et où j’ai découvert plusieurs spécialités, j’ai été chef de projet dans mon dernier poste salarié.
Là, j’ai compris que ma position préférée est d’aider les organisations à mieux fonctionner…
J’ai donc créé InWay pour justement répondre à ce besoin d’efficience des établissements de santé autour des instruments de chirurgie.

J’ai décidé de lancer cette aventure en octobre 2020, lorsque j’ai quitté mon entreprise précédente. Et InWay SAS existe officiellement depuis le 3 mars 2021.
L’entreprise est spécialisée dans le domaine de l’instrumentation de chirurgie.
InWay propose des services & conseils pour renforcer l’organisation de l’utilisation de l’instrumentation chirurgicale entre Stérilisation et Bloc Opératoire.

Nous mettons en place des outils qui permettront les synergies nécessaires au bon fonctionnement des programmes opératoires en utilisant nos expertises sur les matériels de chirurgie et sur l’organisation qu’ils nécessitent.

Notre offre s’organise autour de 7 services, liés à l’efficience du chemin de ces instruments dans l’établissement. Audit de situation, référencements, études de stock et de rotation des sets de chirurgie, … Toutes nos solutions sont mises en place de manière personnalisée et dans le but de réaliser des économies financières, de temps, de place, de moyens.

En parallèle de notre offre existante, notre expertise nous permet de savoir quels sont les outils qui seraient d’une grande aide à l’efficience dans notre métier. Nous ne communiquons pas encore beaucoup à ce sujet vers l’extérieur, mais travaillons énormément à créer les outils de demain.

Nous n’allons pas réinventer les modes de prise en charge de l’instrumentation car ils sont très encadrés et la France fait partie des pays les plus sûrs quant à cette prise en charge.
Par contre, notre ambition est d’inventer les outils qui permettront une gestion mesurée de ces matériels pour tous les services concernés dans un hôpital.

Si nous ne parlons que d’InWay dans la configuration d’aujourd’hui, l’équipe est réduite à moi !
Mais je suis convaincu que seule une équipe est en mesure d’accomplir les travaux que j’ai fixés sur la feuille de route d’InWay.
Concernant notre offre commerciale, je mets en place une équipe de prescripteurs qui m’aide à présenter les services InWay dans toute le France. Ils et elles sont au contact du terrain au quotidien, me permettent de bénéficier de leur réseau local et sont rétribués une fois les travaux menés.
Pour ce qui est de nos projets d’innovation, j’ai fait appel à mon réseau professionnel et proposé à 2 ex-collègues, très bons spécialistes dans leurs domaines respectifs, mais avec qui surtout, j’ai toujours eu des relations professionnelles très faciles et apaisées. C’est sur la base de valeurs humaines très solides que je souhaite capitaliser pour le futur de ce projet et nous prenons le temps nécessaire pour les rapprochements à venir. Mais déjà, ils sont tous les 2 convaincus par le projet et commencent à s’impliquer très sérieusement pour permettre de le faire avancer.
Et je ne peux pas oublier mon accompagnateur Pulseo. Par définition, il n’est pas une pièce officielle de l’entreprise, mais son aide est précieuse depuis le premier jour.
Seul donc, mais déjà très bien accompagné !

Je recherchais un espace de co-working en novembre dernier et j’ai simplement regardé l’offre existante à Dax à ce moment-là.
Parmi les offres trouvées sur le net, Pulseo semblait proposer plus que du simple co-working. Je suis passé à l’improviste et ai été reçu aussitôt par Hervé Anelli. Il a tout de suite compris mon projet et m’a motivé à le présenter à Txomin Ansotegui. De mon côté, j’ai tout de suite compris quels pourraient être les avantages de cet accompagnement complet et me suis très vite engagé.
Après 4 mois de présence seulement chez Pulseo, j’ai déjà conscience que les gains de temps et de moyens sont énormes.
J’ai aussi été très bien accueilli par toutes les personnes rencontrées en salle de pause ou au détour d’un couloir. Et déjà, différentes discussions m’ont permis d’y voir plus clair dans certains domaines que je ne maitrise pas, comme le développement informatique et les outils associés.

Aujourd’hui, je ne travaille qu’à mon entreprise parce que le lancement de mes activités est primordial. Donc je prends mes marques et j’essaie de faire connaissance avec tout le monde pour devenir une partie de cet écosystème.
Demain, après avoir été aidé, j’espère à mon tour pouvoir montrer à d’autres la voie de la réussite et motiver d’autres projets.

Ils sont nombreux et divers…
Des services en cours de mise en place, comme par exemple, un outil d’évaluation des économies possibles pour chaque établissement Français, à propos d’organisation de la chaine logistique des instruments.
Pour la partie innovation, l’obtention du statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI) et la préparation de dépôts de brevets.
Mais l’un des sujets importants est la partie commerciale et diffuser mon offre de services le plus largement possible aux métiers intéressés. Dans la situation que nous connaissons tous, les établissements de santé ont d’autres priorités, mais il est important de continuer à communiquer et donner confiance dans notre offre.

Après plus de 30 années passées en entreprise en position de cadre salarié, j’étais loin d’imaginer il y a encore une année que j’allais entreprendre de la sorte.
Moi qui adore apprendre, partager et inventer, je repars pour 30 années de plus…