2020-pulseo

Retrospective 2020 de pulseo

Malgré une année 2020… « spéciale », il s’est passé beaucoup de choses à pulseo et au sein de l’écosystème. De beaux projets et de belles réussites. Et si on regardait dans le retro pour faire le bilan de l’année 2020 ?

L’Etape de l’Innovation - mieux être et innovation managériale

Le 16 Janvier 2020 se sont déroulées les Étapes de l’Innovation à pulseo ! Organisées en collaboration avec l’ADI Nouvelle Aquitaine, pulseo a porté la thématique du mieux être au travail & innovation managériale. Une centaine de personnes étaient venues imaginer l’entreprise de demain, se questionner et s’ouvrir à des nouvelles pratiques, le tout à travers des ateliers, des conférences, des débats, des temps d’échanges.

Un événement marquant qui a connu un beau succès, merci encore à tous les participant(e)s et intervenant(e)s !

Retour sur l’événement en images ici !

etape de innovation pulseo dax

Aménagement de l’Atelier 128

L’Étape de l’Innovation citée précédemment a été l’occasion d’inaugurer un nouvel espace à pulseo. En effet, l’Atelier 128 s’est refait une beauté avec pour objectif principal de faire de ce lieu :

  • un endroit multifonction, il peut accueillir tout autant une réunion qu’un conseil d’administration, une séance de brainstorming, une conférence ou encore une formation.
  • un endroit favorisant l’échange 
  • un endroit où l’on se sent bien
  • un endroit qui casse les codes, à l’image de sa tribune inconventionnelle au centre de l’espace que chacun s’appropriera différemment, de ses mobiliers modulables ou encore de la décoration originale.

Jouez là originale, pensez à l’Atelier 128 pour votre prochain événement ? 😉

salle-evenement-dax

Lancement des heures numériques

Afin d’accompagner les entreprises du territoire à se digitaliser, nous avons lancé des “heures numériques”. Chaque mois, une conférence d’1h sur une thématique numérique.
Nous y avons notamment abordé, la prospection linkedin, les neo banques et Google Ads (Adwords).
Au vu du contexte sanitaire, nous avons pour l’instant mis les heures numériques en pause. En espérant pouvoir les relancer d’ici peu !

En attendant, pour vos besoins numérique (aide, problématiques, formations…) n’hésitez pas à nous contacter : contact@pulseo.fr

Lancement d’Expérience Coaching

Autre nouveauté lancée en 2020, Experience Coaching.
Le rendez-vous qui invitait les dirigeants à parler de leurs problématiques pour trouver des solutions.
Ce rendez-vous était l’occasion de faire découvrir gratuitement en 30 minutes le coaching professionnel aux dirigeants d’entreprises du territoire. Les 3 coachs professionnels, Catherine du Peyrat, Sandrine Taris-Lalanne et Lisette Gombauld ont accueilli une quinzaine de dirigeants, certains ont même prolongé l’expérience !

coaching professionnel pulseo dax

Des départs à pulseo

Cette année, 3 entreprises historiques de pulseo nous ont quittés pour poursuivre leur aventure ailleurs. L’agence Be Com’ Different, Sysnove et LBSOR ont pris leur envol et se sont installés ensemble à “La Pépite”. Une maison d’entreprise au carrefour de l’avenue de la Liberté et du boulevard Saint-Vincent-de-Paul, à Saint-Paul (juste à côté du Mc Donald) . Même si ces entreprises ne sont plus physiquement à pulseo elles restent bien sur dans l’écosystème.

Revoir l’article PresseLib’

Des arrivées à pulseo

Quand certains partent, d’autres arrivent !

Plusieurs entrepreneurs se sont installées à pulseo cette année : 

  • Richard Bécard – Netiful (solution innovante pour la protection des enfants sur le web)
  • Jean Philippe Juen – JPEG Studios (photographie, prise de vue 3D et par drone)
  • Franck Martinaux – Capsule Technologies (concepts innovants pour les serveurs d’enregistrement de vidéo surveillance en réseau)
  • Sylvie Borges Alain Castanier – Sybo  Recouvrement (société spécialisée dans le recouvrement)
  • Anne-Caroline Lourmiere – Talentik (accompagne les personnes et les organisations dans leur dynamique d’évolution)

Il y a également de nouveaux talents qui ont rejoint le coworking de pulseo  ! 

  • David Job – o2prod, (l’homme aux multiples casquettes : Réalisateur / Monteur / Graphiste / Webmaster) 
  • Stéphane Terranova  – Société T2RA (spécialiste e-commerce et marketplace)
  • Aurélie Clerc – Réseau Grape (chargé de mission et animatrice du réseau)
  • Thomas Canton – Sport’R (fournisseur d’équipements sportifs et objets de communication personnalisés pour entreprise)

Des entreprises qui réussissent

Malgré une année spéciale, les entreprises hébergées à pulseo ont eu de belles réussites en 2020.

Parmi elles citons notamment : 

  • Netiful qui a obtenu le label Jeune Entreprise Innovante !
  • Quest Innov qui a également obtenu le label JEI et qui a fêté sa première vente à l’étranger ! 
  • Okina pour qui l’année a été chargée et riche en projets ! L’entreprise a notamment lancé sa nouvelle application Flexi-iti qui « permet aux collectivités et aux transporteurs de proposer une solution de transport à la demande en mode lignes virtuelles et aussi porte à porte pour les PMR ».
    Okina s’installe comme le leader de la billettique légère : en plus de la Nouvelle-Aquitaine et la Bretagne, les régions Auvergne Rhône Alpes et Centre Val de Loire ont elles aussi décidé de faire confiance à OKINA en 2020 (la région Auvergne Rhône-Alpes est la deuxième en termes de flux de voyageurs après l’île-de-France). 
  • JPEG Studios : Jean Philippe Juen s’est associé avec 2 autres experts de l’image pour lancer virtuapix, une entreprise innovante spécialisée dans la numérisation et modélisation 3D ainsi que dans le développement d’application de réalité virtuelle et augmentée.
    Ils ont d’ailleurs collaboré avec le fablab makeo pour numériser le site de Sorde l’Abbaye dans les Landes (le résultat est impressionnant, voir la vidéo ici) !

Grand Dax Managers sur sa lancée 🚀

Bonne nouvelle de 2020 : la formation au métier de dirigeant “Grand Dax Managers” est officiellement certifiante.
Elle est enregistrée au répertoire spécifique France Compétences.
On peut désormais décerner 2 certifications via notre parcours :
– Contribuer à la direction stratégique et financière de l’entreprise
– Contribuer à la direction marketing et commerciale de l’entreprise

D’ailleurs, la première cérémonie de remise des diplômes a pu se tenir cette année, félicitations à ces brillantes et brillants entrepreneurs !

Lancement de la 5ème promotion Grand Dax Managers

Toujours côté Grand Dax Managers, la 5ème promotion a commencé en Septembre. 10 dirigeants ont rejoint la dynamique et ont choisi de se former au métier exigeant de dirigeant d’entreprise !

Cette année encore, il y a de  très beaux profils :

  • Jean-François Lassabe (Lassabe électricité),
  • Mathieu Dourthe (Mathieu Dourthe peinture),
  • Jean Oronotz (Chocolaterie Ttotte),
  • Damien Bachere (agence immobilière Bachere),
  • Morgane Baudet (projet en création),
  • Bernadette Darthayette (Sotransud),
  • Bertrand Abadie (Domaine de Pribat),
  • Jean Vidal (Ortho médical service 40),
  • Jean-Philippe Juen (JPEG Studios),
  • Arnaud Masero (NEXORB)

Une belle aventure qui se prolongera encore cette année !

Des nouveaux actionnaires !

L’actionnariat de pulseo a évolué, Lalanne Construction qui souhaitait se recentrer sur son cœur d’activité a quitté l’actionnariat.
Tandis que de nouveaux actionnaires sont arrivés : l’association Traverses Parcours, la CPME Landes, Aqui O Thermes, Beer-up ainsi que Massy & fils.

A noter également que 6 nouveaux élus représentent le Grand Dax au sein de notre actionnariat : Jean Marie Abadie (qui connaît bien la maison puisqu’il a présidé pulseo à sa création), Julien Dubois, Julien Bazus, Grégory Rendé, Jean Lavielle, Hikmat Chahine.

Obtention du label Qualiopi

Nouvelle fraîche et récente, fin Décembre 2020 nous avons obtenu le label Qualiopi. Qualiopi atteste de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d’actions concourant au développement des compétences (PAC) qui souhaitent accéder à des fonds publics ou mutualisés.
Concrètement, ce label permet aux apprenants d’obtenir des financements pour des formations via les OPCO, le CPF ou autres organismes financeurs.

Un nouveau coworking !

Un coworking tout beau, tout neuf ! Pour répondre à la demande croissante des places en open space, nous avons déplacé notre coworking dans le bâtiment. Ce déménagement a permis de doubler sa capacité s’accueil, passant de 6 à 12 postes.
Cela a également était l’occasion de refaire la décoration, revoir la disposition des bureaux, renouveler les mobiliers. Un espace repos attenant est également disponibles pour les coworkers.
Les coworkers ont désormais un espace où il fait bon de travailler, d’échanger et partager.

Bonne nouvelle si vous cherchez un espace pour travailler, il reste des places 😉

coworking-dax-pulseo

Une année finalement pas si mauvaise. En espérant que 2021 soit plus propice aux échanges et aux rencontres et que se dessine la sortie du tunnel de cette période anxiogène et incertaine… Nous tenons en tout cas à rester disponible un maximum pour les entreprises de notre écosystème et du territoire. N’hésitez pas à nous solliciter, même masqués, la porte est ouverte !

L’équipe pulseo


capsule technologies dax

Bienvenue à... Capsule Technologies

« D’Afrique du Sud, il signe à Dax », cela aurait pu être le titre d’une brève rugbystique dans Sud Ouest, mais c’est bien celui de la rubrique actualités de pulseo.
Nous sommes heureux d’accueillir Franck Martinaux et Capsule Technologies France dans notre écosystème. Venu tout droit d’Afrique du Sud, Franck a choisi pulseo pour développer son projet en France et en Europe.

Afin de vous le présenter, nous lui avons posé quelques questions 😉

Interview de Franck Martinaux, fondateur de Capsule Technologies France

Ta présentation en quelques mots…

Franck Martinaux, développeur logiciel, vétéran du numérique, globetrotter, entrepreneur, passionné par la vie en général
J’ai grandi dans les Landes, après plusieurs années à l’étranger, retour aux sources sur Dax.

Ton entreprise en quelques mots…

Capsule Technologies (Pty) Ltd a pris ses racines en 2014 en Afrique du Sud mon épouse étant Sud-Africaine, elle en est la fondatrice.
La société Capsule Technologies (Pty) Ltd est née de l’idée d’amener sur le marché de la vidéo surveillance des concepts innovants pour les serveurs d’enregistrement vidéo en réseau et ceci grâce à une couche logicielle alliant hyper-convergence (serveurs virtualisés) et technologie RAID accélérée.
Capsule Technologies (Pty) Ltd a rapidement trouvé sa place dans l’écosystème des systèmes de virtualisation. Les développements logiciels des couches de virtualisation sont réalisés en interne, permettant d’offrir des produits de qualité comparable à l’offre haute gamme du domaine à un niveau de prix très compétitif.

Le marché sud-africain en forte demande d’infrastructures de sûreté sur plateforme virtualisée fut un choix naturel pour développer des solutions sur mesure et prêtes à l’emploi, adoptées par plus de 120 sites depuis la création de l’entreprise.

Les équipes techniques de Capsule Technologies ont développé et entretenu une forte expertise dans le domaine de la virtualisation que ce soit par le développement en interne de CAPS-OS (notre solution de virtualisation) et l’étude approfondie des solutions de grade « entreprise » tel que VMWare, Citrix, Nutanix ou encore Proxmox.

Fort de ce savoir-faire, fin 2019, Capsule Technologies s’installe en France sous le nom de Capsule Technologies France SAS sous ma direction.

L’ambition de Capsule Technologies France est d’amener sur le marché français son expertise dans le domaine de la virtualisation de serveurs et de proposer une solution de virtualisation pour les clients en recherche d’une alternative aux solutions actuelles du marché qui serait plus simple à mettre en œuvre, à maintenir et également plus économique.


capsule technologies dax
Capsule Technologies et Franck Martinaux s'installe à Dax

Parle nous de l'équipe de Capsule !

Megan s’occupe de toute la partie administrative sur la branche Sud-Africaine, en remote depuis Dax.
Simon s’occupe de toute la technique sur la branche Sud-Africaine, il m’épaulera lorsque nous serons sur des géographies non-francophone il est basé au Cap en Afrique du Sud.
Franck (moi) je m’occupe de tout sur la branche française : développement logiciel, commercial, support technique, marketing, etc…

Qu’est-ce qui vous a amené à vous installer chez pulseo ?

Nous avions déjà l’expérience des “tech hubs” par le passé, et Pulseo pousse le concept à un niveau d’excellence.
Pour Capsule, Pulseo est un outil phénoménal qui permet d’offrir une maturité opérationnelle à notre société fraichement installée dans la région.
Le fait de disposer de locaux, du très haut débit, de salles de réunions, d’un service de réception, de lignes téléphoniques, à un prix vraiment compétitif est extrêmement important pour une structure comme la notre qui pour se développer a besoin d’observer une frugalité certaine sur les coûts opérationnels.
Sans oublier l’extraordinaire FabLab, la gare TGV, la proximité des hotels pour pouvoir recevoir les clients.

Pulseo c’est aussi un réseau de PME avec des champs d’expertise très intéressants, l’échange avec les autres entrepreneurs est très important.

Il y a aussi toute l’équipe de Pulseo qui est réellement force de proposition sur les dispositifs gouvernementaux permettant de nous aider, c’est une équipe dynamique qui offre un réel support au quotidien. C’est quelque chose que j’avais ressentis dès ma première visite en Septembre 2019.

pulseo est « l’écosystème* innovant du Grand Dax » [*Organisation structurée dans laquelle les différents acteurs (entreprises, fournisseurs, institutions, etc.) sont reliés par un maillage fort leur permettant d'interagir efficacement]. Dans un écosystème, on échange, on collaborer, on partage, on s'entraide... Chaque acteur de l'écosystème s'apporte donc mutuellement.

Toi, qu'aimerais-tu apporter à cet écosystème ? Qu'aimerais-tu lui partager et lui mettre à disposition ? Mais aussi qu'aimerais-tu y trouver ?

Je pense qu’en très peu de temps, Capsule et moi même, nous nous sommes bien intégré à la famille Pulseo.
J’ai gagné au fil des années une certaine expérience dans l’entrepreneuriat , un nombre incalculable de technologies, je suis toujours heureux de partager ce que je sais, la porte de mon bureau est ouverte en permanence pour quiconque.
La meilleure façon de donner en retour à Pulseo c’est d’être présent assidument et d’assister les autres résidents dans leur réussite lorsque celà est possible.

Quelles sont les actualités du moment chez Capsule Technologies ? Les prochains projets ?

D’un point de vue commerciale, nous sommes en pleine exploration du marché français qui est extrêmement réceptif, ce qui est une bonne nouvelle.
La prochaine étape sera d’élargir notre rayon d’action sur le reste de l’Europe.

D’un point de vue technique, il y a une forte demande pour que nous sortions une solution de virtualisation plus généraliste et pas seulement réservé à la niche de la sûreté, on va donc d’engouffrer dans la brèche.
Et puisque la souveraineté numérique est à la mode, pourquoi ne pas devenir le VMWare français, made in Dax.

On vous souhaite donc le meilleur. Un mot pour conclure ?

C’est pas la technologie qui crée l’innovation.
C’est un jeu de contraintes fort qui crée l’innovation.
En d’autres termes sans contraintes, il y a pas d’innovation.

Suivre les actualités de Capsule Technologies

Nous sommes en tout cas ravis de voir Franck Martinaux intégrer pulseo.
Pour rester dans le thème, nous suivrons de près le développement de ce projet, sans système de vidéo surveillance mais autour d’un café, de discussions et de réunions.
Son acclimatation semble s’être bien passée, Franck a notamment emporté dans ses bagages, sa curiosité et son humour. 2 éléments qui apportent déjà à la vie du bâtiment.
Welcome Franck !


jean-philippe-juen-dax-pulseo

Bienvenue à... JPEG Studios

Un nouvel arrivant chez pulseo ! JPEG Studios s’installe dans l’écosystème innovant du Grand Dax. Nous vous proposons de découvrir ce projet à travers une interview de son fondateur : Jean-Philippe Juen.

Interview de Jean-Philippe Juen, fondateur de JPEG Studios

Ta présentation en quelques mots…

Je m’appelle Jean-Philippe JUEN, je suis en couple, 2 grands enfants, 1 chien et 2 chats !

Issu d’un cursus audiovisuel pour les entreprises et institutions, j’ai créé ma première société de prise de vue par drone il y a une quinzaine d’année, je suis un passionné d’image et de nouvelles technologies.

jean-philippe-juen-dax-pulseo
Jean-Philippe Juen s'installe à pulseo à Dax

Ton entreprise en quelques mots…

JPEG STUDIOS est une entreprise de prises de vue photographique destinées aux professionnels, nos clients sont les institutions, collectivités, agences de communication, mais nous avons également une spécialisation dans le monde de l’architecture et l’hôtellerie

Je travaille aussi bien en reportage qu’en studio, au sol ou dans les airs

Qu’est-ce qui vous a amené à vous installer chez pulseo ?

La création d’une nouvelle entité, un GIE sous le nom de VirtuaPix, au sein d’un centre d’innovation qui nous à permis de nous installer dans des locaux adaptés a notre métier, un environnement connecté et une situation géographique optimum.

Notre équipe composé de 4 personnes ( un photographe-télépilote, un ingénieur en réalité augmenté, un photogrammètre, un dessinateur 3d ) propose et développe des solutions de modélisation 3D de l’existant, par le moyen de drone et de scanner laser, des applications de réalité augmenté, de réalité immersive, la création de jumeaux numérique pour l’archivage du patrimoine

Nous travaillons également avec des architectes et bureau d’étude pour qui nous réalisons des relevé 3D des bâtiment et leur livrons des plans de l’existant

Jean-philippe-juen-dax
pulseo est « l’écosystème* innovant du Grand Dax » [*Organisation structurée dans laquelle les différents acteurs (entreprises, fournisseurs, institutions, etc.) sont reliés par un maillage fort leur permettant d'interagir efficacement]. Dans un écosystème, on échange, on collaborer, on partage, on s'entraide... Chaque acteur de l'écosystème s'apporte donc mutuellement.

Toi, qu'aimerais-tu apporter à cet écosystème ? Qu'aimerais-tu lui partager et lui mettre à disposition ? Mais aussi qu'aimerais-tu y trouver ?

Notre vision et l’expérience de la 3D ! Faire découvrir les dernières avancées dans le domaine mais également profiter de cette synergie avec les entreprises installées à pulseo.

Quelles sont les actualités du moment chez JPEG Studios ? Les prochains projets ?

Très prochainement nous allons organiser des portes ouvertes pour faire découvrir les derniers projets réalisés dans la région Nouvelle Aquitaine.

Il y aura de la visite 360°, de la visite immersive avec des casques immersif, de la réalité augmenté pour visité des sites patrimoniaux, mais aussi des réalisations technique pour les architectes, bureau d’étude etc

On vous souhaite donc le meilleur. Un mot pour conclure ?

Merci !

Suivre les actualités de JPEG Studios

Nous sommes en tout cas ravis de voir Jean-Philippe Juen intégrer pulseo. Nul doute que sa passion pour l’image et l’innovation, si perceptible, contribueront à booster l’écosystème pulseo. Le synergies potentielles se sont en tout cas vite vérifiées. Jean-Philippe s’est déjà laissé aller à quelques photos d’entreprises du réseau, et à quelques projets que vous verrez passer dans les prochaines semaines… Ça promet !


netiful pulseo

Bienvenue à... Netiful

Un nouvel arrivant chez pulseo ! La startup Netiful s’installe dans l’écosystème innovant du Grand Dax. Nous vous proposons de découvrir ce projet à travers une interview de son fondateur : Richard Becard.

Interview de Richard Becard, fondateur de Netiful

Ta présentation en quelques mots…

Je suis Richard Becard, fondateur de NETIFULBOT, je suis marié et j’ai 3 enfants.
Je suis passionné de nouvelle technologie et toujours en quête de nouveauté et d’innovation dans le milieu informatique. J’ai travaillé durant des années en SSII et il y a 3 ans j’ai identifié internet comme un outil dangereux pour les enfants dans son état, j’ai lancé le projet NETIFUL avec l’objectif d’adapter internet aux enfants.

netiful pulseo
Netiful s'installe à pulseo, ici à l'image, son fondateur Richard Becard

Ton entreprise en quelques mots…

NETIFUL est une startup crée en Juin 2019, elle développe et commercialise la solution NETIFULBOT, solution de protection des enfants sur le WEB pour l’école et la maison. Une solution très innovante qui s’appuie sur les technologies de pointe comme l’apprentissage machine ( intelligence artificiel ) et l’impression 3D.

NETIFUL exploite la puissance du Datacenter DATA3 pour faire de NETIFULBOT la box internet des enfants.

NETIFULBOT School Edition poursuit son déploiement au niveau du département des Landes et de la région Nouvelle Aquitaine et commence a toucher d’autres régions. Une prise de conscience de la part de l’éducation nationale et des élus est un espoir d’avancer vers un internet sûr pour les enfants dans nos écoles.

Nous lançons sur le dernier trimestre 2020, la version NETIFULBOT Home Edition pour un internet sans risque dans nos foyers français.

Nous misons sur une communication moderne, une mise en service d’une facilité sans égale et une veille technologique continuelle. Notre positionnement « Made in France » avec notre concept de fabrication vertueux fait de NETIFULBOT un produit qui porte de belles valeurs.

netiful bot internet protege pour enfants

Parle nous de l'équipe de Netiful !

Pour la conception 3D, le développement et la partie direction d’entreprise (grâce à Grand Dax Managers pour ce dernier), c’est moi. Pour la partir commerciale, administrative et communication, c’est Manon qui s’occupe de tout ça. Fraîchement arrivé, nous avons Alexandre qui s’occupe du montage, gestion des impressions 3D et de l’architecture système et réseau.

netiful startup dax
L'équipe de Netiful (crédit photo : JPEG Studios

Qu’est-ce qui vous a amené à vous installer chez pulseo ?

Très simplement, c’est une chance d’avoir une structure comme Pulseo, cela nous permet d’échanger avec les autres entreprises sur des problématiques diverses, de partager des projets et même de collaborer ensemble, c’est génial.
Nous sommes accompagnés par une équipe qui connait bien les problématiques des startup et plus généralement des TPE/PME. Nous bénéficions également d’outils puissants comme le Datacenter qui permet à des entreprises comme la mienne d’avoir des arguments sérieux face aux « gros ».

pulseo est « l’écosystème* innovant du Grand Dax » [*Organisation structurée dans laquelle les différents acteurs (entreprises, fournisseurs, institutions, etc.) sont reliés par un maillage fort leur permettant d'interagir efficacement]. Dans un écosystème, on échange, on collaborer, on partage, on s'entraide... Chaque acteur de l'écosystème s'apporte donc mutuellement.

Toi, qu'aimerais-tu apporter à cet écosystème ? Qu'aimerais-tu lui partager et lui mettre à disposition ? Mais aussi qu'aimerais-tu y trouver ?

Je souhaite apporter ma bonne humeur 😊, mon expertise en architecture réseau et plus généralement apporter ma connaissance sur les nouvelles technologies comme l’apprentissage machine.

Aussi profiter des compétences des autres entreprises pour monter ensemble des projets. J’aimerais montrer que que produire localement est aussi possible grâce à l’impression 3D, qui permet une hybridation (mélange d’une méthode de fabrication artisanal avec des process industriels), la production en petite série et la mise en place d’une ligne de production avec une forte valeur écologique et technologique.

Quelles sont les actualités du moment chez Netiful ? Les prochains projets ?

Le lancement de NETIFULBOT Home Edition, le lancement d’un produit grand public n’est pas une mince affaire, nous sommes dessus depuis déjà plusieurs mois avec mon équipe, heureusement j’ai pu bénéficier de l’aide de PULSEO et des formateurs du Grand Dax Manager.

On vous souhaite donc le meilleur. Un mot pour conclure ?

On fait aussi de très belles choses dans le Sud-Ouest !

Suivre les actualités de Netiful

Nous sommes en tout cas ravis de voir Richard et son équipe intégrer pulseo et son écosystème. Un projet innovant et pertinent, des personnes passionnées et motivées, tout ce qu’il faut pour réussir ! C’est en tout cas tout ce que nous leur souhaitons ! Nous suivrons avec attention l’évolution des prochains projets, nul doute qu’on vous en reparlera rapidement !


AVANT / APRÈS s'être projeté

SE PROJETER POUR SAVOIR OÙ ALLER

AVANT

  • pas de cap à suivre, improvisation !
    Un dirigeant d'entreprise est le chef du navire. Tenir la barre sans cap est délicat, faisable mais risqué. Se projeter et savoir où aller est indispensable pour un chef d'entreprise. 

 

pas de vision = pas d’action

 

APRÈS

  • une vision claire, on sait où on veut amener son entreprise
    Quand on sait où on veut aller, on peut réfléchir à comment y aller, avec quoi et avec qui. Bien que des obstacles se dresseront sur le chemin, en vous projetant vous construirez l'itinéraire chaque jour pour parvenir au plus vite au point d'arrivée. Un dirigeant qui se projette amènera plus facilement son entreprise là où il veut aller !
    Y a-t-il plus valorisant que d’oser aller au bout de ses idées, de les mettre en musique, et de récolter le fruit de ses efforts ? Ici, on encourage l’audace tout en limitant la prise de risque, en testant, en anticipant.

 

 

SE PROJETER POUR PASSER A L'ACTION

AVANT

  • ambition mais sans vision, pas de vision = pas de stratégie
    Comment passer à l'action sans avoir de vision ? Bonne question ! Passer à l'action sera possible mais pourquoi ? Dans quel but ? Une entreprise sans vision est une entreprise sans action (constructive) 

 

Se projeter c’est avancer dès aujourd’hui pour construire demain !

 

APRÈS

  • se projeter pour passer à l'action et parvenir à ses ambitions, vision = action
    Décliner sa vision et son ambition de façon cohérente sur toutes les dimensions de l'entreprise : : quels moyens humains, matériels et financiers je mobilise en cohérence avec ma nouvelle politique d'entreprise ? Avec le parcours Grand Dax Managers, chacun mènera ainsi une réflexion sur son entreprise, partagera les expériences des formateurs et autres dirigeants, et pourra mettre en œuvre, tout en se formant, des actions terrains issues des choix opérés.

 

 

SE PROJETER ET GAGNER EN VISIBILITE

AVANT

  • pas de suivi régulier, "on verra bien à la fin"
    Lorsqu'on est dirigeant d'entreprise, ne pas avoir de suivi régulier revient à dire "on verra bien", au risque de se retrouver dans l'impasse fasse à des situations pouvant être périlleuses.

 

Le tableau de bord, allier numéro 1 du dirigeant d’entreprise

 

APRÈS

  • suivi de l'activité en temps réel pour se donner les moyens de corriger le tir
    Se projeter c'est tout d'abord suivre en temps réel l'activité de son entreprise. Achat, Production, Ventes, Comptabilité, Gestion, Finances... quelques indicateurs, adaptés à chaque fonction de l’entreprise, sont précieux pour faciliter la prise de décision, affiner la gestion prévisionnelle, corriger le tir si nécessaire. Avec les bons indicateurs, un tableau de bord vous aidera à vous projeter au plus juste en connaissance de cause.

 

 

SE PROJETER POUR FAIRE ÉVOLUER SON ENTREPRISE ET SES COLLABORATEURS

AVANT

  • l’impression de stagner
    Quelle désagréable sensation que celle de ne pas avancer… On l’a tous ressenti ce sentiment de faire du sur place. “Stagner”. Il n’y a rien de pire pour un dirigeant et pour une entreprise. C’est même le signe qui peut laisser place à une période compliquée si rien ne bouge. Ne pas se projeter est problématique pour le chef d'entreprise mais pour l'entreprise dans son ensemble. En particulier pour les salariés !

 

Se projeter pour engager, en donnant du sens aux actions de chacun

 

APRÈS

  • le sentiment d’avancer et faire avancer

Se projeter c'est se mettre à nouveau dans une démarche positive et d’embarquer par la même occasion son entreprise et son équipe en (re)donnant du sens aux actions de chacun au quotidien. Se projeter pour un chef d'entreprise est un important levier pour engager ses salariés ! Le travail est bien plus passionnant lorsqu’on y trouve du sens, qu’on partage une vision et des valeurs, qu’on éprouve du plaisir, c'est un levier de performance incontournable pour une organisation.


AVANT / APRÈS s'être testé

SE TESTER EN AUDITANT SON ENTREPRISE

AVANT

  • pas d'audit = pas de constat et pas de pistes d'améliorations
    Ne pas analyser son entreprise c’est se priver de précieuses observations sur des manques ou dysfonctionnements qui l'handicapent.

 

Auditer son entreprise pour se donner la chance de progresser !

 

APRÈS

  • un constat objectif et des pistes d'améliorations concrètes
    Réaliser un diagnostic précis de sa situation, analyser toutes les composantes de l'entreprise, faire un constat objectif sur les pistes d'amélioration.
    Un dirigeant qui teste son entreprise se donne l'opportunité d'identifier des pistes d’amélioration pour conduire son entreprise vers le progrès.

 

 

SE TESTER EN APPLIQUANT DES BONNES PRATIQUES

AVANT

  • ne pas se tester c'est ne pas évoluer
    Comment connaître ses besoins et ses pistes d'amélioration sans se tester ? Même si sur le papier rien n'est impossible, cela semble compliqué !

 

« Ne pas se tester nuit gravement à votre santé et à celle de votre entreprise »

 

APRÈS

  • connaître ses faiblesses et travailler dessus pour évoluer !
    Avec la formation de chef d'entreprise que pulseo propose, les nouvelles connaissances et compétences sont immédiatement applicables dans votre entreprise : en consacrant un jour à la formation et le reste de votre semaine à l’action, vous pouvez appliquer immédiatement les acquis sur le terrain. L'amélioration de vos pratiques manageriales se fait naturellement, via l'acquisition de clefs opérationnelles, que vous testez dans votre entreprise puis que vous ajustez avec l'aide des intervenants et du groupe.

 

 

SE TESTER POUR SE CHALLENGER EN TANT QUE DIRIGEANT

AVANT

  • Je suis bien ici
    Comme le dit la fameuse phrase : "Si vous faites ce que vous vous avez toujours fait, vous recevrez ce que vous avez toujours eu". Personne ne pourra se challenger à votre place !

 

« Les défis sont des moteurs qui nous poussent vers le haut »

 

APRÈS

  • Je me challenge pour aller plus loin !
    Quand ce qui était source d’efficacité s’avère être un frein, il faut savoir s’émanciper de certaines habitudes pour faciliter de nouvelles découvertes. La formation permet également de réaliser un travail sur soi, d'apprendre à mieux se connaitre et développer son efficacité : savoir optimiser son temps et le répartir de manière optimale, choisir ses outils d’organisation, comprendre et mettre en œuvre son rôle de manager, mieux connaître et évaluer les équipes et s’adapter aux personnalités, travailler ses habilitées relationnelles... Notre formation rassemble des profils variés. C’est dans cette diversité que se former prend tout son intérêt, via l’appartenance à un groupe au sein duquel on se sent bien. Un groupe qui partagera les mêmes problématiques que vous. Un groupe bienveillant avec qui vous allez grandir et qui vous poussera à dépasser vos limites.

AVANT / APRÈS s'être entouré

S'ENTOURER POUR ROMPRE DE SON ISOLEMENT

AVANT

  • la "solitude du chef d'entreprise"

Un dirigeant d'entreprise, même épaulé d'une équipe et de ses salariés peut ressentir à un moment donné un sentiment de solitude lorsqu'il doit décider, prendre des décisions qui engagent l’avenir des salariés et de l’entreprise. La peur de faire des erreurs, le manque de connaissances ou de compétences devant certaines situations renforcent l’enfermement du dirigeant qui se sent seul, incompris ou démuni.

 

45% des dirigeants de PME et ETI reconnaissent un sentiment d’isolement et 15% sont proches d’un burn-out (étude BPI lab – de 2016)

 

APRÈS

  • de précieux appuis et soutiens qui feront la différence

Quand on est chef d’entreprise, il faut savoir sortir de l’isolement et s’ouvrir aux autres. Bonne nouvelle, il y a plein de manières pour le faire.
Pourquoi pas échanger avec d’autres entrepreneurs mais aussi avec des spécialistes. Avec les formations Grand Dax Managers, semaine après semaine, vous allez apprendre à connaître les intervenants et les autres participants. Chacun pouvant témoigner de son expérience, des problèmes rencontrés dans la gestion réelle de son entreprise, des réponses à y apporter. Dans ce genre de formation, on vient chercher des compétences, mais aussi et surtout du vécu..

 

 

S'ENTOURER POUR GRANDIR AVEC SES PAIRS

AVANT

  • pas ou peu d'échanges

Ne pas s'entourer quand on est dirigeant d'entreprise c'est se priver d'échanges avec ses pairs. 

 

« Persuadez-vous que sans les autres vous n’êtes rien »

 

APRÈS

  • échanger avec d'autres dirigeants sur ses projets, problématiques et blocages...

A pulseo on cultive la richesse de l’intelligence collective, pour des dirigeants qui croient pouvoir apprendre les uns des autres afin d’améliorer leur pratique. Pouvoir discuter librement des difficultés que nous rencontrons dans nos entreprises, et réfléchir ensemble à des solutions.

 

 

S'ENTOURER DES MEILLEURS

AVANT

  • ne pas faire ou le faire à moitié

Être chef d'entreprise ne consiste pas à savoir TOUT faire. Pour certaines missions, plutôt que de ne rien faire ou le faire mal, il faut savoir faire appel à des spécialistes... et donc s'entourer (si possible des meilleurs !).

 

« L’art de la réussite consiste à savoir s’entourer des meilleurs »  (John F Kennedy)

 

APRÈS

  • s'entourer des meilleurs pour avancer !

Un des facteurs de succès, c’est de savoir s’entourer. Un audit de votre entreprise, un plan d'actions, un plan prévisionnel, une analyse financière, une stratégie de développement... Les formations des dirigeants d'entreprises Grand Dax Managers vous permettra de réaliser ces actions clés et indispensables, accompagné par de véritables spécialistes. Une douzaine d'experts, à vos côtés pendant deux ans pour traiter les questions stratégiques, comptables, financières, juridiques, numériques...

 

 

S'ENTOURER POUR DEVELOPPER SON RESEAU

AVANT

  • rester dans son coin

Dans son coin, compliqué de trouver des opportunités, impossible surtout d'en déclencher.

 

S’entourer pour déclencher au moins des interactions, au mieux des collaborations !

 

APRÈS

  • s'entourer pour interagir et... collaborer

Au-delà de cet apprentissage personnalisé, la limitation du nombre de participants favorise les interactions entre entrepreneurs et le développement de relations d’affaires privilégiées.


AVANT / APRÈS s'être formé

SE FORMER POUR GAGNER EN HAUTEUR

AVANT

  • la tête dans le guidon
    C’est peut être le premier avantage de se former quand on est dirigeant d’entreprise… Sortir la tête de l’eau ! Prendre le temps de lâcher les manettes un instant et s’accorder le droit de souffler.
    S’accorder une formation c’est s’accorder du temps. Bien qu’il nous en manque toujours en tant que chef d’entreprise, la capacité à s’en octroyer est importante voir stratégique. 

 

« Sachez vous éloigner car, lorsque vous reviendrez à votre travail, votre jugement sera plus sûr » Léonard de Vinci

 

APRÈS

  • un nouveau regard

Lors d’une formation vous apprenez à voir votre entreprise et votre rôle différemment. Selon le sujet de votre formation. Selon les intervenants. Selon les autres apprenants. Vous vous nourrirez de l’expérience et des spécialités de chacun. L’intelligence collective a des pouvoirs que l’on sous estime… surtout la tête dans le guidon !

 

 

SE FORMER POUR SE METTRE À JOUR

AVANT

  • sentiment d’être dépassé par les évolutions 

Tout va très vite : votre marché bouge et évolue en permanence, les innovations et évolutions s'enchaînent, les mises à jour juridiques n’arrêtent plus… Dur d’être à la page ?

 

L’intérêt de se former pour un dirigeant d’entreprise c’est aussi pour ça : se mettre à jour !

 

APRÈS

  • être à jour c’est s’adapter, anticiper, prendre de l’avance

Un dirigeant d’entreprise à jour c’est un dirigeant qui prendra des décisions réfléchies en tenant compte des nouveautés techniques, juridiques et adaptées au marché et aux tendances.

Diriger une entreprise doit pouvoir se faire au moins en étant à la page, au mieux en ayant un temps d’avance

 

 

SE FORMER POUR RÉDUIRE SES LACUNES

AVANT

  • entasser les lacunes, esquiver ses obligations
    Être chef d’entreprise est un rôle aux milles missions. Certaines que nous maîtrisons et que nous prenons un malin plaisir à réaliser (heureusement qu’elles sont là !). D’autres que nous apprécions moins et qui nous paraissent contraignantes, inintéressantes voir terrifiantes (heureusement qu’elle sont là aussi.. Sinon ça serait trop facile !).

 

Se former, c’est aussi sortir de zone de confort, oser s’attaquer à ce qu’on avait pris l’habitude de fuir.

 

APRÈS

  • être dans une démarche de progression

On ne peut pas être bon partout et on ne le sera jamais.
En revanche, on peut se donner les moyens de progresser, d’apprendre, d’évoluer.
Se former c’est travailler sur ses faiblesses, c’est gagner en compétences sur des sujets qui nous dérangeaient et nous mettaient en difficulté.

 

Mais qu’il est bon le sentiment d’avoir progresser. Certaines choses qui vous rebutaient vont soudainement vous paraître comme de petites collines à franchir alors qu’il y a peu elles étaient des grandes montagnes infranchissables

 

 

SE FORMER POUR GAGNER EN COMPÉTENCES 

AVANT

  • maîtriser des compétences  
    Il y a des compétences que l’on a naturellement. Que sans trop d’efforts, l’on peut prétendre maîtriser. On aime s’appuyer dessus, on s’en sert au quotidien, on en fait nos forces. Elles nous aident à avancer continuellement.

 

Mais nous avons toujours une marge de progression (et heureusement !). Se former c’est aussi vouloir développer encore un peu plus ses acquis.

 

APRÈS

  • aller plus loin et se développer

La formation permet d’apprendre et d’assimiler des savoirs qui nous font défauts mais pas que… Se former c’est aussi aller plus loin dans ce que l’on sait DÉJÀ faire ! 

Nous pouvons toujours progresser, même sur des compétences que l’on maîtrise déjà correctement. Se former sur des thématiques que l’on ignore permet d’apprendre, se former sur des thématiques déjà familières permet de progresser et se développer !


makeo fablab pulseo

Art3fact lab devient makeo

Le fablab de pulseo a un nouveau nom ! Art3fact lab devient makeo. 3 raisons principales ont motivé le choix de construire l’avenir du fablab sous une nouvelle identité.

Une identité plus cohérente

Le fablab est installé dans le bâtiment de pulseo depuis ses débuts. Il intrigue et séduit les visiteurs, accompagne les entrepreneurs, intéresse les entreprises, forme enfants, étudiants, salariés ou demandeurs d’emplois. Attractif et fédérateur, il est un élément important de l’écosystème de pulseo. Il paraissait donc indispensable de renforcer le lien entre pulseo et makeo en vue d’apporter plus de cohérence et créer encore un peu plus d’efficience entre les 2 entités .

makeo est la contraction du verbe “make” et de “eo”.

  •  la puissance du verbe “make” :
    un verbe anglais aux significations multiples (faire, effectuer, fabriquer, créer, transformer, construire, entreprendre, pratiquer, façonner…). Des termes qui illustrent donc parfaitement ce qui se passe dans les murs d’un fablab. “make” est aussi un rappel à toute cette culture des “makers”, entendez par là le “Do it yourself” (DIY), qu’on peut traduire en français par « faites-le vous-même ». Le tout en se servant de la technologie et de la création en groupe. On est donc en plein dedans aussi !
  • La cohérence et le dynamisme du “eo” :
    makeo et pulseo étaient déjà liés par leur ambition de dynamiser le territoire, ils ont désormais un nouveau point commun, le “eo” de la fin de leur nom. Une similitude et une logique qui permettent d’identifier plus facilement le lien entre les deux projets.

Nouveau nom et nouvelle identité visuelle

logo makeo

Ce changement d’identité se traduit aussi visuellement. Le fablab a un nouveau logo ! Inspiré du logo de pulseo, il garde sa forme et sa couleur rose.

C’est un logo aux interprétations multiples mais voici tout de même quelques indications…
Ce logo symbolise 3 personnes (les ronds dans le logo étant leurs têtes) liées entre elles qui collaborent et vont ensemble dans un même sens. Les initiés y reconnaîtront peut être le clin d’oeil fait au logo de la fondation des fab labs composé lui aussi de la même façon.

Par sa couleur, sa forme et sa signification, ce nouveau logo apporte donc une logique visuelle à la nouvelle identité du fablab.

art3fact lab makeo

Une nouvelle étape pour le fablab

Ce nouveau nom est aussi le symbole d’un cap supplémentaire franchi par le fablab. En 2020, le fablab va fêter ses 5 ans.
Lancé sous forme d’association à ses débuts, il est depuis cette année rattaché entièrement à pulseo. En 5 ans, le fablab de pulseo a fait ses preuves. Rien qu’en 2019, près de 1600 visiteurs ont passé les murs du fablab, plus de 600 personnes ont participé à des ateliers de médiation numérique (développement de la culture numérique), et une centaine de personnes se sont formées à l’utilisation de logiciels et de machines numériques.

Ce changement de nom est donc une étape supplémentaire pour le développement du fablab, marqué aussi par l’arrivée de Blaise, le nouvel animateur du fablab.
Passé par les fablabs de Berlin et Montréal, il rejoint Pol (le fablab manager) et apporte son expérience, son expertise et ses idées pour développer encore un peu plus l’action du fablab.

Se développer dans la continuité

Ce changement de nom s’accompagne aussi de nouvelles ambitions :

  • s’étendre et se déplacer
    Après avoir bien développé son activité dans ses murs, le fablab veut aussi jouer à l’extérieur ! Des ateliers d’initiation à la programmation numérique ont été imaginés grâce à l’aide de la technologie Little Bitts (des petits modules qui permettent de découvrir l’électronique et l’informatique de manière très simplifiée et ludique). Des ateliers dont pourront bénéficier en premier lieu les enfants des écoles du territoire !
  • élargir sa communauté
    makeo lance de nouveaux rendez-vous pour développer sa communauté en attirant de nouveaux profils. Des ateliers numériques sont proposés les mardis et jeudis soirs (des ateliers pratiques pour apprendre à se servir de logiciels et de machines numériques).
    Nouveauté aussi : tous les samedis après midi makeo ouvre ses portes au grand public en proposant des repair café (pour réparer tout objet cassé : appareils électroniques, outils et divers objets du quotidien). D’autres thématiques toutes aussi ludiques pour les jeunes, les familles, les bricoleurs ou les simples curieux vont rythmer les week end toute l’année !

Un pas de plus en avant. De quoi accentuer le rôle important qu’ont makeo et pulseo sur le territoire !


L'Atelier 128 fait peau neuve

Just the other day a I happened to wake up early. That a is unusual for an engineering a student. After a long time I could witness the sunrise. I could feel the sun rays falling on my body. Usual morning is followed by hustle to make it to college on time. This morning was just another morning yet seemed different.

Witnessing calm and quiet atmosphere, clear and fresh air seemed like a miracle to me. I wanted this time to last longer since I was not sure if I would be able to witness it again, knowing my habit of succumbing to schedule. There was this unusual serenity that comforted my mind. It dawned on me, how distant I had been from nature. Standing near the compound’s gate, feeling the moistness that the air carried, I thought about my life so far.

This is what has happened to us. We want the things we have been doing forcefully to fail. And then maybe people around us would let us try something else or our dreams. We are accustomed to live by everyone else’s definition of success. We punish people for the things they are passionate about, just because we were unable to do the same at some point in our life.

I was good at academics, so decisions of my life had been pretty simple and straight. Being pretty confident I would make it to the best junior college of my town in the first round itself, never made me consider any other option. I loved psychology since childhood, but engineering was the safest option. Being born in a middle class family, thinking of risking your career to make it to medical field was not sane. I grew up hearing ‘Only doctor’s children can afford that field’ and finally ended up believing it. No one around me believed in taking risks. Everyone worshiped security. I grew up doing the same.

Control fonts, background, size, parallax and overlay…

‘Being in the top will only grant you a good life’ has been the mantra of my life. But at times, I wish I was an average student. I wish decisions would have not been so straightforward. Maybe I would have played cricket- the only thing I feel passionate about. Or maybe I would have studied literature (literature drives me crazy). Isn’t that disappointing- me wishing to be bad at academics. It’s like at times I hate myself for the stuff I am good at.

I feel like these concrete buildings have sucked our desires and our dreams. We are so used to comfort that compromise seems like a taboo. We have lost faith in ourselves. If we can make through it right now, we can do the same in the days to come. You only need a desire to survive and nothing more- not money or cars or designer clothes.

Staying locked up in four walls have restricted our thinking. I feel like our limited thinking echoes through this wall. We are so used to schedules and predictable life that we have successfully suppressed our creative side.

When you step out of these four walls on a peaceful morning, you realize how much nature has to offer to you. Its boundless. Your thoughts, worries, deadlines won’t resonate here. Everything will flow away along with the wind. And you will realize every answer you had been looking for, was always known to you.

It would mean a lot to me if you recommend this article and help me improve. I would love to know your thoughts!