GrandDaxManagers
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Imaginée pour les dirigeants d'entreprises du territoire
Grand Dax Managers est un tremplin pour les dirigeants d’entreprises souhaitant monter en compétences et garantir le succès de leurs entreprises.
Être dirigeant d’entreprise est un métier exigeant qui ne s’improvise pas. Grand Dax Managers apporte les savoirs indispensables à tout dirigeant d’entreprise.
Objectifs de Grand Dax Managers
construire une vision globale du fonctionnement de son entreprise et de son avenir
acquérir de nouvelles connaissances et compétences liés à son activités
faire évoluer son niveau de qualification professionnelle
réaliser un diagnostic précis de sa situation et élaborer un plan d'actions
bénéficier de conseils de professionnels reconnus
échanger des expériences et construire un réseau
Créer, diriger et développer une entreprise est un travail au long cours : c’est pourquoi les cursus de Grand Dax Managers sont étalés sur trois exercices.
Vos nouvelles connaissances et compétences sont immédiatement applicables dans votre entreprise.
Consacrez un jour à la formation et le reste de votre semaine à l’action !
pour qui ?
tout entrepreneur
- dirigeants
- développeurs (entreprises actives)
- créateurs d’entreprises
- repreneurs d’entreprise (successions familiales, rachat par les salariés, rachat extérieur) …
- salariés / cadres, avec un poste stratégique
tout secteur d’activité
l’industrie, le commerce, l’artisanat, les services…
toute taille d’entreprise
du dirigeant seul à la moyenne ou grande entreprise…
Acquérir les compétences fondamentales du dirigeant en 2 parcours
1er parcours
compétences fondamentales du dirigeant en gestion d'entreprise
Cette phase concerne toutes les entreprises et permet à chacun d’intégrer la culture de base du dirigeant en gestion d’entreprise.
La formation « Compétences fondamentales du dirigeant en gestion d’entreprise » s’articule autour des thématiques suivantes :
- Politique et stratégie d’entreprise
- Comptabilité et contrôle de gestion
- Gestion financière et prévisionnelle
- Droit des sociétés, droit social
- Efficacité du dirigeant
- Gestion de la donnée numérique
AVEC GRAND DAX MANAGERS, VOUS METTEZ EN PRATIQUE LES SAVOIRS ACQUIS DIRECTEMENT SUR VOTRE ENTREPRISE.
Tout au long du cursus de certification, il est demandé au stagiaire de mettre en application les compétences visées au sein de son entreprise en occupant une fonction de dirigeant ou de direction d’entreprise.
La mise en application s’exerce à travers la réalisation d’un état des lieux et le déploiement d’un plan d’action.
Le projet professionnel comprend 2 parties qui se déroulent à l’issue de la certification :
1. Le stagiaire rend un document de synthèse constitué des éléments suivants :
- Etat des lieux, interprétation et amélioration des comptes
- Identification des charges fixes et les charges variables de chacun des postes de frais de l’entreprise
- Identification et interprétation des indicateurs des différents états financiers
- Projection des achats, production, ventes, investissements et gestion des hommes sur les exercices futures
- Positionnement de son entreprise et détermination de sa stratégie à partir d’une analyse de marché et de la situation interne de l’entreprise
- Déclinaison de la stratégie retenue en plan d’actions et réalisation du prévisionnel financier
- Conformité de son entreprise au regard des différentes règlementations commerciale, fiscale, sociale et patrimoniale
2. Le stagiaire démontre via une soutenance la manière dont il a pu appréhender le fonctionnement de son entreprise et remédier aux problématiques rencontrées lors de sa pratique professionnelle. Il explique les choix retenus et la construction de son prévisionnel financier.
2ème parcours
compétences fondamentales du dirigeant en stratégie commerciale d'entreprise
La formation « Compétences fondamentales du dirigeant en stratégie commerciale d’entreprise » s’articule autour des thématiques suivantes :
- Marketing
- Ventes et action commerciale
- Management des hommes
- Communication et efficacité du dirigeant
- Supports digitaux et nouvelles techniques de relation client
AVEC GRAND DAX MANAGERS, VOUS METTEZ EN PRATIQUE LES SAVOIRS ACQUIS DIRECTEMENT SUR VOTRE ENTREPRISE.
Tout au long du cursus de certification, il est demandé au stagiaire de mettre en application les compétences visées au sein de son entreprise en occupant une fonction de dirigeant ou de direction d’entreprise.
La mise en application s’exerce à travers la réalisation d’un état des lieux et le déploiement d’un plan d’action.
Le projet professionnel comprend 2 parties qui se déroulent à l’issue de la certification :
1. Le stagiaire rend un document de synthèse constitué des éléments suivants :
- Etat des lieux de son marché et de la concurrence et choix du positionnement retenu
- Définition d’une stratégie marketing et sa déclinaison dans le mix-marketing
- Elaboration d’un plan de vente prévisionnel et d’un plan d’actions commerciales
- Organisation de la force de vente et du management des équipes commerciales
- Définition des techniques de communication adaptées à chaque interlocuteur
- Définition de la stratégie de communication digitale
2. Le stagiaire démontre via une soutenance la manière dont il a pu appréhender le fonctionnement de son entreprise et remédier aux problématiques rencontrées lors de sa pratique professionnelle. Il explique les choix retenus et le plan de développement marketing et commercial de son entreprise.
parcours 1
Contenu pédagogique
Politique et stratégie d'entreprise
savoir élaborer une stratégie d’entreprise à partir d’éléments externes et internes et la mettre en place
Comptabilité et contrôle de gestion
apprendre les principes de la comptabilité, apprendre à structurer et maîtriser ses coûts, concevoir un tableau de bord de gestion
Gestion financière et prévisionnelle
savoir analyser les états financiers d’une entreprise, mettre en oeuvre la gestion prévisionnelle et la gestion budgétaire de son entreprise, connaître les différents types de paiement
Droit
connaître les différents types de sociétés, connaître et choisir son statut du dirigeant, appréhender la législation et l’environnement fiscal de l’entreprise
Efficacité du dirigeant
savoir optimiser son temps et le répartir de manière optimale. Choisir son outil d’organisation.
Gestion de donnée numérique
organiser la gestion de la donnée et le décloisonnement entre services
parcours 2
Contenu pédagogique
Marketing
savoir analyser son marché, définir sa stratégie et opérer des choix en termes de produits, prix, distribution et communication, connaitre les principaux outils de stimulation du CA et savoir estimer un CA
Ventes et actions commerciales
définir et mettre en place l’action commerciale à partir de la stratégie marketing, organiser la vente en maîtrisant les outils à disposition, mettre en place son équipe commerciale et la manager
Management des hommes
comprendre et mettre en œuvre son rôle de manager, connaître les méthodes et outils du management, mieux connaître et évaluer les équipes et s’adapter aux personnalités, comportements et capacités
Communication et efficacité du dirigeant
apprendre à mieux se connaître et adapter son comportement et sa communication aux personnes et aux situations, savoir prendre la parole en public et connaître les outils à disposition
Transition numérique de l'entreprise
appréhender l’impact des supports digitaux et des nouvelles techniques de relation client sur la réorganisation des entreprises
plus qu'une formation
un réseau de dirigeants
Au-delà de cet apprentissage personnalisé, la limitation du nombre de participants favorise les interactions entre entrepreneurs. Le cercle des managers, association composée des dirigeants qui suivent ou ont suivi la formation donne un cadre à ces synergies, et facilite le développement de relations d’affaires privilégiées.
Trois à six rencontres (visite d’entreprise, conférence, sortie conviviale…) sont organisées chaque année.