Formation
Management

Initier une démarche d’amélioration continue dans mon entreprise

Tous niveaux
21h
1 900 € HT
Présentiel
  • Initier une démarche d’amélioration continue dans son entreprise
  • Adopter une démarche scientifique d’amélioration continue
  • Déployer les outils adaptés à l’amélioration des processus
  • Rendre les collaborateurs acteurs et autonomes dans l’amélioration des pratiques
  • Structurer une organisation plus performante et durable

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les principes du Lean et de la culture d’amélioration continue
  • Analyser un processus métier de manière factuelle
  • Identifier les étapes à valeur ajoutée et non-valeur ajoutée
  • Repérer les principaux gaspillages au sein de leur organisation
  • Clarifier les rôles et responsabilités des acteurs de l’entreprise
  • Planifier des actions d’amélioration à court, moyen et long terme
  • Dirigeants d’entreprise
  • Responsables qualité
  • Responsables amélioration continue
  • Managers de TPE / PME

Aucun prérequis

Première journée – Flux, rôles et gaspillages

  • Introduction à la culture Lean
  • Les objectifs de l’excellence opérationnelle
  • Les principes Qualité / Coûts / Délais
  • Gestion des problèmes et identification des pistes de progrès
  • Présentation des outils fondamentaux :
    • SIPOC / FIPEC
    • Diagramme des flux
    • RACI / DACI
  • Identification des principaux gaspillages
  • Création d’une liste de gaspillages adaptée à chaque entreprise

Deuxième journée – Analyse de l’état actuel

  • Mise en pratique SIPOC / FIPEC
  • Identification des étapes clés et des besoins clients
  • Analyse des incohérences organisationnelles
  • Mise en pratique du diagramme des flux
  • Identification de la valeur ajoutée et de la non-valeur ajoutée
  • Repérage des dysfonctionnements et pertes financières potentielles
  • Mise en pratique RACI / DACI pour clarifier les responsabilités

Troisième journée – Vision stratégique et planification

  • Retour sur les acquis des deux premières journées
  • Échanges, partages et corrections personnalisées
  • Construction d’un agenda stratégique
  • Élaboration d’une frise annuelle d’amélioration continue
  • Structuration d’un plan d’actions opérationnel
  • Questionnaire d’évaluation des connaissances acquises
  • Échanges collectifs et analyses de situations réelles
  • Feuilles de présence
  • Attestation de formation remise en fin de parcours
  • Démarche méthodique et structurée pour une application immédiate
  • Large place laissée aux échanges et à la personnalisation des contenus
  • Études de cas issues des entreprises participantes
  • Support de présentation remis à chaque participant
  • Animation par des formateurs expérimentés en amélioration continue

Informations complémentaires

Formateur(s)

Thierry Verdier & Guillaume Zanello

Lieux

Sur site
Pulseo – 1 avenue de la Gare, 40100 Dax

Informations tarifaires

1 900 € HT / participant
Déjeuner inclus

Sanction de la formation

Attestation de formation

Accessibilité handicap

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite.
Adaptation possible des supports et du rythme selon les besoins spécifiques.

certification qualiopi actions de formation

Cette formation est certifiée Qualiopi et éligible aux financements institutionnels, elle peut être financée jusqu'à 100%.

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